安防营销战略的困惑

　　困惑一：产品同质化、价格透明化、竞争日益激烈化，我们该如何避开价格战，挺进无竞争领域？

　　困惑二：公司营销战略不清晰，技术部门闭门造车，与市场严重脱节，面对僵局企业该如何重新审视和规划？

　　困惑三：企业一味追求眼前利益、满足现状，忧患意识不强，一直在危险边缘徘徊，无法树立基业长青的百年企业，那么下一步企业该如何发展？

　　困惑四：企业盲目多元化，产业链过宽，行业分布过于密集，摊子越做越大，年底一核算才发现利润偏低，甚至出现亏损，那么企业该如何扭亏为盈，决胜千里呢？

　　困惑五：企业多靠模仿国外专利和技术，不注重自主创新，导致企业竞争力偏弱，且多半依靠价格和关系，长期以往使企业陷入瓶颈，那该如何提升我们企业的竞争力，超越其他竞争对手呢？

对于安防营销战略困惑的思考

　　以上几大困惑都是工业企业普遍存在的问题，以困惑三为例，我们认为：

　　任何企业都会在利益和前途面前犹豫，这很正常，因为企业都会存在生存与发展两大问题，这两大问题相互依存，有时又是一对矛盾体，尤其对中小企业而言。

　　一味追求眼前利益，没有忧患意识则会迷失方向，任何产品都有生命周期，我们在照顾眼前利益的同时一定要着眼未来行业和产品发展方向，仔细判定出我们所处的行业及产品处于生命周期的哪个阶段，我们是否要进行产品重塑，或者择时机放弃该产品，把重点放在其他新产品研发和市场开拓上。

　　如何寻求新的利润增长点，是每个企业都必须时刻考虑的问题和方向。

　　创新是企业的灵魂，无论是产品、技术、营销或服务，亦或其他，它们都会随着市场的动态变化而时刻发生变化，企业必须用灵敏嗅觉捕捉到市场动态。